Begann als Praktikant und wurde Eigentümer des Unternehmens

Er besuchte zunächst die Berufsschule und arbeitete dann als Maschinentechniker in den Händen von Auswanderern. Özer Küçükgöl, der seine berufliche Laufbahn in Deutschland begann, konzentrierte sich bei seinen Geschäftsreisen stets auf die Unternehmen in Izmir. Und Özer Küçükgöl überzeugte zusammen mit seinem Bruder Özcan 1992 Stellram und 1996 HPT Hartner, in Izmir zu investieren. Küçükgöl, der beide Unternehmen aufgebaut hat, kaufte HPT Hartner, das er als Praktikant begonnen hatte, nachdem die deutschen Unternehmenspartner in den Ruhestand gegangen waren. Özer Küçükgöl, ein wichtiger Akteur in der Herstellung von Motorenteilen für die deutsche Automobilindustrie, hat neue Projekte auf seiner Agenda.

Özer Küçükgöl… Ein Name, der im Alter von 12 Jahren sein erstes Geld verdiente, indem er in der Jeansmanufaktur seines Onkels in Deutschland bügelte und seither ununterbrochen erfolgreich arbeitet… Heute sprachen wir mit Özer Küçükgöl, einem der Gründer von HPT Hartner, einem Unternehmen, das Ölpumpenwellen für Europas führende Automobilhersteller herstellt, über seine Geschichte als Unternehmer und seine Zukunftspläne. Küçükgöl erklärte zunächst, dass seine Eltern nach dem Erdbeben in Gediz, Kütahya, im Jahr 1970 als Arbeiter nach Deutschland kamen, und erzählte den Rest der Geschichte wie folgt:

DIE MESSE HAT SEIN LEBEN GEPRÄGT

„Mein verstorbener Vater war ein Schneider. Er reiste nach dem Erdbeben von Simav, Kütahya, nach Deutschland. Nach einiger Zeit nahm er uns mit. Als Vertreter der zweiten Generation in der Expatriate-Gemeinschaft war ich mit vielen sozialen und kulturellen Schwierigkeiten konfrontiert. Ab meinem 12. Lebensjahr begann ich jeden Sommer zu arbeiten, um meine eigenen Bedürfnisse zu befriedigen. Der Landsmann und Industrielle meines Vaters, der verstorbene İsmail Tiryaki, pflegte uns auf Geschäftsreisen zu besuchen. Als kleiner Junge, der sich damals für Fußball interessierte, stellte ich Onkel İsmail ständig Fragen über seinen Beruf. Nach einer dieser Fragen nahm mich Onkel İsmail im Alter von 14 Jahren mit zur EMO-Messe in Hannover. Ich habe sogar als Dolmetscher für İsmail Tiryaki gearbeitet, der in eine Wärmebehandlungsanlage investieren wollte. Diese Messe und das Dolmetschen haben mein Leben geprägt.“

DEUTSCHE IM RUHESTAND, ER HAT ES GEKAUFT

Özer Küçükgöl, der mit der Malerei auf der Messe das Gymnasium der Berufsschule vorzog, begann als Lehrling bei einem Kunden von İsmail Tiryaki in Deutschland zu arbeiten. Küçükgöl: „Nach der Schule habe ich einen Abschluss als Maschinentechniker gemacht, eine Abteilung, die in der Türkei dem Maschinenbau entspricht. 1987 begann ich bei Stellram zu arbeiten. Während der Zeit, in der ich hier arbeitete, dachte ich beruflich nicht an einen anderen Ort als die Türkei. Ich konzentrierte mich bei meinen Geschäftsreisen immer auf die Unternehmen in Izmir. Nach einer Weile wurde die Idee geboren, warum diese Produkte nicht in der Türkei hergestellt werden sollten. 1992 überzeugten wir Stellram und wurden ein lizenzierter Hersteller in Izmir, wobei wir die Mehrheit der Anteile hielten. Unsere guten Leistungen erregten die Aufmerksamkeit von Manfred Grunski, dem damaligen Generaldirektor von Stellram. So überzeugten wir HPT Hartner, an dem Grunski beteiligt war, zu investieren. 1996 brachten wir ein zweites Unternehmen nach Izmir in die Aegean Free Zone, mit meinem Bruder Özcan und mir als Minderheitsgesellschafter. Heute sind wir der lizenzierte Hersteller von Stellram in der Türkei. Günter Hartner und Manfred Grunski, die Gesellschafter von HPT Hartner, wollten sich nach einiger Zeit zurückziehen. Wir haben alle Anteile von HPT, für die wir jahrelang hart gearbeitet haben, gekauft und die gesamte Produktion in Deutschland in die Türkei verlagert.“

16 PROZENT AUS IZMIR

Heute deckt HPT Hartner 16 Prozent der Ölpumpenwellenproduktion in Europa von Izmir aus ab. Özer Küçükgöl sagte: „HPT Hartner blickt auf eine mehr als 30-jährige Geschichte zurück. Sie ist seit 20 Jahren in der Türkei tätig. Als wir hier anfingen, waren wir nur zu 3 Prozent Lieferant eines Kunden in Deutschland, heute sind es rund 75 Prozent. In dem Produktionsprozess, den wir mit 7 Personen begonnen haben, beschäftigen wir heute fast 70 Mitarbeiter in zwei Unternehmen. Wir haben die Struktur, die wir mit 210 Quadratmetern begonnen haben, auf 3.000 Quadratmeter vergrößert. Wir haben die wöchentliche Produktion von 3.000 Einheiten auf 70.000 erhöht. Heute rufen uns viele Unternehmen in der Türkei zuerst an, wenn sie Produktionsfragen haben.“

DEUTSCHE PRODUKTIONSDISZIPLIN

HPT Hartner zeichnet sich durch deutsche Disziplin aus. Der Fabrikleiter ist ein Deutscher, der an der Gründung verschiedener Unternehmen in Izmir beteiligt war… Özer Küçükgöl fuhr wie folgt fort: „Jeder Mitarbeiter wird in Deutschland geschult. Das ist ein Muss für uns. Schließlich haben die Deutschen ein anderes System. Auch mit diesem System erzielen wir Erfolge. Heute wollen viele deutsche Unternehmen nicht mit türkischen Unternehmen zusammenarbeiten. Der Grund dafür ist, dass die Arbeit, die anfangs 1 Euro kostet, nach 6 Monaten auf 2 Euro erhöht wird. Wir arbeiten nicht auf diese Weise. Wir haben eine Stabilität, die sich schon seit Jahren abzeichnet. Wir kommen mit effizienter Produktionsdisziplin voran. So erreichen wir einen Preisstandard und haben eine Chance, im Wettbewerb zu bestehen. In der Türkei haben wir keine Konkurrenten, aber in Deutschland haben wir viele.“

EINE UNRUHIGE ZEIT

Özer Küçükgöl wies darauf hin, dass sowohl in der Türkei als auch auf den globalen Märkten unruhige Zeiten herrschen, und sagte: „Die Ausländer wollen Stabilität in der Türkei. Derzeit kommt einer unserer kanadischen Kunden aus Sicherheitsgründen nicht in die Türkei. Das BMV hat nächstes Jahr ein Projekt. Sie müssen hierher kommen und Inspektionen durchführen, aber sie vermeiden es, zu kommen. Bis 2013 war ein Anstieg des Weltmarktes zu verzeichnen. Doch dann begann eine Pause. Wir befinden uns in einer Phase, in der neue Projekte nicht realisiert werden können. Eines unserer Ziele ist jedoch die Lieferung von Produkten an zwei weitere Pumpenhersteller.

KURZ KURZ

* Özer Küçükgöl wuchs zusammen mit seinem älteren Bruder Özcan Küçükgöl, einem Maschinenbauingenieur, auf. Es gibt eine klare Arbeitsteilung zwischen den Brüdern. Özer Kücükgöl ist für die Produktion und den Verkauf zuständig, während sein Bruder Özcan für Personal und Finanzen verantwortlich ist.
* Özer Küçükgöl ist seit 1992 auch ein freiwilliger Botschafter für viele deutsche Investoren, die in Izmir investieren. Küçükgöl sagt: „Dies ist die erste Anlaufstelle für Unternehmen, die nach Izmir kommen, um zu investieren. Danach treffen sie ihre Entscheidungen“, sagt er.
* Özer Küçükgöl, der einerseits in NGOs arbeitet, interessiert sich andererseits sehr für den Segelsport. Küçükgöl hat fast 50 Trophäen.